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  万博网页版,作为一个大企业,如何留住和吸引各类人才,为经济建设服务,是我们企业面前的一个十分紧迫的重大战略任务。企业是市场竞争的主体,人才是市场竞争的主力,企业没有一大批实力雄厚的人才作支撑,犹如军中没有骁勇善战的将士冲锋一样,必然会吃败仗,甚至陷入全军覆没的危险境地。

  针对目前我们面临的困难和企业的实际情况,我们采取了以下思路和对策:

  一是坚持独立自主的原则,充分发挥现有人才的作用。作为上市公司,企业内部是人才荟萃,但是由于对存量人才的分布和具体情况了解不够,学非所用,用非所学的现象比较突出,影响了对人才资源的合理开发和使用。因此我们会对公司内部符合人才标准的同志进行全面调查了解,形成庞大的人才资料库。

  二是定岗、定编、定员、定责、定薪,实行竞争上岗。即根据生产经营工作的实际需要,按照满负荷运转的要求,因事设岗,因岗定编,以编定员,明确岗位职责,确定岗位薪金,实行竞争、上岗,—岗—薪。对未能竞聘到第一岗位的同志,要确定第二、第三,甚至msports世界杯的岗位,允许他们竞聘,以最大限度满足他们的心愿。对经过多个岗位的竞聘,始终不能上岗的同志,要根据不同情况,做出适当安排。总之要做到宁缺毋滥,精干、高效,决不能让企业养一个懒人、闲人和庸人,以努力提高工作质量和生产经营效益。

  三是要加大对各类人才的培养教育力度,努力创建学习型企业。要通过广泛深入的宣传发动,使每个干部职工都认识到,当今世界已进入知识经济时代,说到底是人才和高科技的竞争。在此基础上,利用校企联合办学、委托培养、函授学习等方式,对干部工人进行不间断的教育培训,大力倡导自学成才,采取送出去、请进来和开办远程教育的方法,对骨干人才进行重点培训,力争通过再教育,更新知识,提高档次,以最大限度地挖掘现有人才的潜力,满足企业发展的需要。

  四是对企业急需的专业人才,要向社会公开招聘。根据我们公司的实际情况,专业技术人员及其他员工的待遇正逐步得到提高,工资收入水平在全省同类企业名列前茅,因此,对招聘进来的外来人才,可与现有人才一视同仁,不厚此薄彼,以免形成“外来的和尚会念经”这样不平等现象的发生,让各类人才在同一起跑线上公平竞争。

  五是坚持竞争上岗和动态考核。对所有岗位,所有人才,都要实行竞争上岗。对通过竞争上岗的同志,要加强管理和监督力度,实行动态考核。在考核中坚持原则、严肃认真,钉是钉、卯是卯,不讲情面,不留水分,称职者继续干,不称职者及时换,决不能因人误事。


  总之,作为正在发展中的万博网页版,我们诚挚地欢迎纸业方面各类人才到我们公司来证明自己的价值,为我国的纸业做出自己应有的贡献,同时我们也有信心,在公司全体员工的共同努力下,我们一定会把公司做大、做强,让万博网页版,这颗璀灿的明珠,在浙江平湖熠熠发光,真正实现百年景兴!